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2020年度工作要点

来源:葡京游戏集团 时间:20-06-19 00:00:00浏览:

2020年是深化学院综合改革的攻坚之年,也是学院“十三五”发展规划的收官之年。本年度学院工作的总体要求是:根据《2020工作要点》(校党发[2020]8号)、学校相关职能部门的有关工作安排与年度目标任务,从葡京游戏集团实际情况出发,拟定葡京游戏集团2020年度工作要点。

一、党建、思政与疫情防控工作

(一)党建工作

利用“学习强国”平台优势,加强党的全面领导;严格落实党代会任务分解方案,贯彻落实学校第三次党代会精神;认真落实“一线规则”,加强干部队伍建设;探索 “互联网 +” 智慧党建新模式,扎实基层党组织建设;落实《新时代爱国主义教育施纲要》,加强意识形态工作;强化 “党政同责 党政同责 ”和“一岗双责 一岗双责 ”,深化全面从严治党;健全完善“大统战”工格局,推进统战群团工作。

(二)思政工作

结合葡京游戏集团实际情况,把思政育人和网上教学结合起来,落实“把思政育人和网上教学结合起来,落实“停课不停教、停课不学”的要求,扎实推进学校思政课程、课程思政以及线上线下混合课程的实施和融合,形成“思政课程”与“课堂思政”,“课内教学”与“课外教学”的思想政治教育大协同的格局。

(三)疫情防控工作

根据学校部署,结合葡京游戏集团的实际情况,科学做好疫情防控“网格化”管理方案和应急预案,做好疫情防控物资储备,确保各项方案能够有效落地;组织动员全院党员、师生联防联控;鉴定信心,同舟共济,科学防治,精准施策,努力确保疫情防控和事业发展的“双胜利”,确保疫情控制在最小范围。

二、科学编制学院“十四五”规划

认真总结学院“十三五”期间取得的成绩和经验,深入剖析学院发展中存在的问题,为做好“十四五”规划打下坚实基础;广泛调研,客观分析学院发展面临的环境、竞争优势和压力,积极对接学校规划,广泛征求学院教师意见,保障“十四五”规划的前瞻性、引领性、科学性与可操作性。

三、教学与招生工作

根据学校《2020年教学(招生)工作要点》和《2019-2020学年第二学期教学(招生)重点工作安排》,结合学院实际, 2020年教学工作安排如下。

(一)推动教育教学治理能力建设

根据学校新一版教学工作委员会相关文件要求,在5月底之前制定《葡京游戏集团本科教学工作指导委员会工作章程》,成立学院新一届本科教学工作指导委员会,细化年度工作任务,促进本科教学改革建设工作的科学化、规范化、民主化。

(二)制定网络教学工作具体方案

在学生返校之前,组织和培训好教师开展网络教学工作,力争实现网络教学与线下教学质量实质等效;做好网络教学与线下教学衔接工作,对不能无法开展网络教学的课程进行教学任务调整,对不能正常返校学生的开展个性化指导,按教学处要求做好补、缓考等校内考试;按照尽量不延迟毕业生毕业时间要求,全力做好2020届毕业实习和设计(论文)的相关工作。

(三)推进一流本科专业高质量发展

举办物流管理和电子商务2个国家一流本科专业建设推进会,进一步明晰建设目标,厘清建设思路,谋划好建设具体方案,落实工作任务,将国家一流专业建设抓实、抓好、抓到位;上半年启动2020年一流本科专业建设点申报遴选和推荐工作;以一流本科专业建设为抓手,激发基层教学组织动力和活力,持续开展基层教学组织达标创优建设;抢抓机会,积极推进传统专业的升级改造。

(四)提升一流本科课程建设质量

大力推进基础会计学、粮食现代物流虚拟仿真、物流配送中心管理、电子商务创业设计与实践四门省级一流课程建设;结合延迟开学网络教学,重点推进每个专业2+8门一流课程建设实施;每个学期遴选10门课程参与校级一流本科课程申报,根据学校评选推荐结果,做好省级和国家级一流本科课程申报。

(五)推进网络教学培训和实施

组织教师进行网络教学培训,推动网络课程建设,选树网络教学优秀教师、优秀课程、优秀团队等,确保完成延期开学网络教学各项任务;遴选教师参加学校高水平工作坊,打造学院“金课”教学教练团队,深入开展院内教学能力培训,全面提升教师教学能力和水平。

(六)启动本科人才培养方案修订工作

根据学校本科人才培养方案修订指导意见以及实施方案。按照一流本科专业建设要求,以OBE理念为引领,对标专业教学质量国家标准,汲取2017版培养方案成效与问题,贯彻新文科建设理念,在充分调研基础上,全面启动新一轮本科人才培养方案制修工作。

(七)深化推进教育教学改革研究

组织检查2018和2019年校级和院级教育教学改革研究与实践招标项目,以省级、校级、院级教改项目为抓手,对每个教改项目,理清思路,明确任务,以成果为导向,检查验收阶段性成果。

(八)推进实践教学基地和产教协同育人项目建设

每个专业选择建设1-2个在行业或区域有较大影响的企事业单位,稳固开展实践教学基地,深化基地共建和人才培养模式创新;推进2019年教育部产教融合协同育人项目实施和组织申报2020年项目申报。

(九)加强本科生国际交流与合作

加强与国(境)外学校合作,力求与更多国(境)外高水平高校建立交流项目,拓宽学生出国(境)渠道。继续推进与韩国仁荷大学“2+2”合作项目,进一步拓展深化合作项目;积极开展与英国朴茨茅斯大学项目的洽谈、申报和论证等工作。

(十)持续加强质量文化建设

根据年度校级教学大奖赛要求,组织开展院级教学大奖赛、遴选校赛名单;根据校长教学质量奖评选机制,做好院内人员遴选和培育;进一步优化教师教学质量评价实施办法,进一步优化学生评教体系;加强院教学督导组队伍建设,推进院内专项教学检查。

(十一)扎实开展招生宣传工作

根据专业师生比、生源质量和就业质量的学校综合评价反馈,调整专业招生规模和文理生比例;建立和完善学院层面的招生宣传工作机制;进一步完善学院招生宣传材料;创新招生宣传工作的思路和方法,大力推进招生宣传工作;根据招生实际效果,持续优化招生宣传工作方案。

四、科研工作

(一)全力做好国家级项目申报工作

根据学院现有师资队伍构成、已有申报项目的基础、可拓展空间及校内外资源情况,本着“把握重点项目,培育潜力项目;用好专家资源,做好服务工作”的原则,积极联系校内外、省内外专家,有针对性地为各类国家级项目的申报提供精准指导;强化和政策及管理部门的沟通,做好各项申报的管理和服务工作。

(二)统筹做好省部级项目及奖励申报工作

密切关注省内各类科研项目及奖励申报政策及信息;积极拓展各类协会、学会、部委渠道,统筹做好省部级各类科研项目及奖励的申报。

(三)创新推动科研团队试点工作

结合学校综合改革有关精神,参照省内外高校及兄弟学院已有经验,创新推动院内科研团队试点工作,通过试点,为下一步的科研团队构建、科研管理机制以及学院综合改革提供有益借鉴。

(四)积极做好高水平论文培育及发表工作

统筹考虑学院科研团队试点、优秀博士(硕士)研究生学位论文培育项目,积极做好高水平论文培育工作。积极拓展高水平学术期刊资源,鼓励、支持老师刊发高水平期刊论文。

(五)认真做好河南工业大学创新基金申报工作

按照学校统一安排,认真做好河南工业大学创新基金,河南省科研创新团队及创新平台申报与建设工作。

(六)积极开展学术交流工作

鼓励、支持老师参加各种校内外的学术交流活动,采取线上线下结合的方式,继续做好管理研究方法工作坊相关工作。

(七)稳步推进高水平科研成果奖励办法修订工作

按照学校相关文件精神,参照兄弟学院成功经验,稳步推进学院科研成果,特别是高水平科研成果奖励办法的修订工作。

(八)认真落实和推动扶贫工作

认真落实光山县扶贫计划中有关培训和农村电商研究中心等各项工作。

(九)日常科研管理

做好日常各项科研信息发布、科研项目及奖励申报、科研项目结项、科研成果统计、科研团队及平台考核、科研考核业绩登记及科研奖励汇总发放等各项工作。

五、学科建设与研究生教育工作

(一)学科建设

1、优化学科方向和布局

以博士点申报和学科评估为抓手,不断优化学科方向和布局,完善学科平台建设。采取措施,稳固优势特色学科,培育新兴学科方向。

2、申报工商管理博士点

统筹做好工商管理一级博士学位授权点的申报工作。在原有申报材料基础上,遴选学术带头人,凝练学科方向,组建学科团队。进一步修改文字材料,完善支撑材料,做好专家论证、校外协调等工作。

3、做好第五轮学科评估

统筹安排工商管理、管理科学与工程第五轮学科评估工作。建立学科评估领导小组,有计划、有重点做好两个学科的方向凝练、团队组建、材料撰写、修改润色和专家论证等工作。

4、完善省级重点学科中期检查材料

对照工商管理、管理科学与工程两个省级重点学科的建设目标,深度挖掘学科内涵和潜力,处理好两个学科的支撑和联系,提升优势,夯实基础,弥补短板,提高省级重点学科建设水平。

(二)研究生教育

1、加强导师队伍建设

做好研究生导师的遴选、评聘等工作。加强导师的师德、师风建设。明确导师责权,强化导师的岗位意识,增强导师队伍的活力、动力和创造力。试行研究生导师小组负责制,逐步提高研究生培养质量。

2、提升研究生培养质量

扩大研究生招生宣传,稳步提高生源数量。加强研究生课堂教学质量管理。优化研究生培养方案,规范培养流程,完善相关制度,提高学位论文质量。

3、搭建研究生科研创新平台

开展研究生学术论坛,激发研究生创新活力。鼓励研究生参加综合性、高水平的学术会议。开展研究生创新创业活动,提高研究生创新能力。

六、师资队伍建设工作

(一)扎实推进分类管理

在学院层面,逐步健全教师分类引进、分类培养、分类考核的指导制度,结合葡京游戏集团电子商务、物流管理、工商管理、会计学、市场营销五大专业学科建设的迫切需要分类引进;结合河南工业大学职称评聘、人事分配制度等综合改革,做好学院人才分类培养和考核;充分发挥奖励性绩效工资的考核约束和激励引导作用,使分类管理落到实处。

(二)加大引进力度

在学校人才引进政策允许的范围内,加大引进优秀博士、博士后、学科带头人的力度;积极创新人才招聘机制,制定灵活的聘用高层次人才管理办法,双管齐下,彻底解决学院教师队伍数量不足问题,改善学院师资队伍的年龄结构、职称结构、学历结构和学缘结构。

(三)多途径提升教师专业技术能力

1、注重专业技术能力提升

以中青年教师为重点,积极鼓励中青年教师攻读硕士学位、博士学位,在进修经费和待遇方面给予优惠政策,不断提高师资队伍学历层次,提升专业水平、教学能力和科研能力。

2、注重信息技术能力提升

通过请进来和参加网络培训等方式,提高青年教师的信息化应用能力,以适应复杂变化的教学和科研环境。

3、注重实务能力提升

全面提升教师队伍的整体素质,促进跨专业、跨单位合作,促进高水平教学和科研创新团队建设,以骨干教师和专业带头人的培养为基础,形成一批在行业具有一定影响的教学名师和专业领军人才,推进学院的教育教学改革。

(四)有序推进进修与访学

集团统筹规划,形成进修和访学的人才梯队。积极推进中、青年教师参加国内培训和出国访学,在确保学院教学质量稳定提高的基础上,分批次出国访学,分专业接受国内培训。

(五)扎实推进教学团队建设

在学院层面,以系为基本单位,组件优秀的教学团队。采取“引进、聘请、进修、挂职锻炼、以老带新”和专任教师与企业技术人员“互兼互聘,双向交流”等措施,致力于“双师型”教师队伍的建设,建设具有双师素质的优秀教学团队。

七、学生工作

(一)攻坚克难,全力打赢疫情防控

落实学校学生疫情防控“网格化、小单位”管理要求,精准掌握学生健康及行踪信息;想细抓好学生返校前、返校中、返校后各个环节,做到各项工作扎实、细致、到位;落实全员联动,辅导员教师队伍、网格员教师队伍以及学生干部队伍统一指挥、统一协调、统一行动;协助学校有关部门做好疫情防控应急演练,做好学院突发事件上报及应急处置。

(二)立德树人,大力促进两项提升

1、推进队伍建设提质提能

强化辅导员、导师班主任队伍建设,通过实践培训、以赛促建、研讨学习等多种途径助力辅导员全面快速成长;制定《葡京游戏集团本科生导师(班主任)工作与考核细则(征求意见稿)》,强化导师班主任在学生学风建设、专业学科与创新创业竞赛、考研辅导等方面的引领作用。

2、推进实践育人提措提效

推动第一课堂与与第二课堂相结合,深入开展“重走长征路”、“助力扶贫”等主题鲜明的社会实践与志愿服务,以点以面相呼应、线上线下相结合,助力大学生实践能力全面提升。

(三)同学共研,着力突出三个重点

1、强化科学管理,突出学风建设

把学风建设作为各项工作的重中之重,采取有力措施抓紧抓好。制定《关于进一步加强和改进学风建设的实施细则》,构建系室联动、师生联动、家校联动等多元合作机制,共同推进学风建设。

2、强化以赛促学,突出创新创业

全力做好第六届全国大学生“互联网+”创新创业大赛、2020“创青春”大学生创业大赛以及电子商务“创新、创意及创业”挑战赛、全国大学生智慧供应链创新创业挑战赛、全国物流设计大赛、全国大学生物流仿真设计大赛、全国大学生数学建模竞赛等各类创新创业竞赛的组织选拔、指导培训与积极参赛工作。

3、强化帮扶保障,突出考研就业

集团继续落实“一把手”工程,完善就业考研奖励政策和就业目标绩效考核,制定《葡京游戏集团本科毕业生考研工作指导方案》、《2020届毕业生就业工作指导方案》,形成全员参与的长效机制。

(四)精准滴灌,通力落实四项行动

1、做好党团建设,实施思想领航行动

完善《葡京游戏集团基层党支部工作细则》,创新实施党员发展“三推三测三答制”,通过学生党建工作样板党支部、党员标兵、学生党支部书记强化培训等,发挥基层学生党支部的战斗堡垒作用。推进团学组织改革,全面从严治团,实施基层团支部活力提升工程。

2、做新校园文化,实施文化导航行动

整合优化“明德”系列校园文化活动,构建主题鲜明、思想深刻、内容丰富、届次传承、贯穿全年的学生课余文化活动体系。

3、做实资助育人,实施资助护航行动

认真完善家庭经济困难学生数据库,严格学生资助工作经费的管理,做好学生奖、贷、助、补、勤等申请与评选工作。加强励志教育、诚信教育和社会责任感教育“三项教育”,着力构建包括物质帮助、道德浸润、能力拓展、精神激励、规范管理“五位一体”的资助模式。

4、做细心理健康,实施服务助航行动

进一步健全《心理危机应急预防机制》,依托“心语小屋”心理辅导站和心理健康月,积极开展专题讲座、朋辈团辅、素质拓展活动,通力构建心理监管有机制、活动开展有载体、工作技能有提升、干预措施有成效、平台保障有实效的五位一体工作模式,及时咨询、跟踪、干预各类学生心理危机。